題記：2020年12月9日，對民豐集團的高管們來說，是一次為領(lǐng)導(dǎo)力賦能的洗禮。

（通訊員 劉捷）2020年12月9日民豐集團高管齊聚民豐種業(yè)總部，進行了為期一天的“領(lǐng)導(dǎo)力提升”學習活動，民豐種業(yè)、陰山優(yōu)麥、蒙薯食品20名高管參與此次學習活動。學習內(nèi)容圍繞“如何提升公司高管領(lǐng)導(dǎo)力”展開，由董事長盧文兵親自講授，旨在加強公司高管領(lǐng)導(dǎo)力水平，完善團隊建設(shè)，提高公司各團隊的戰(zhàn)斗力，為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃進行組織能力提升的重要布局。

正如董事長盧文兵在培訓(xùn)開場時所說的，“一克領(lǐng)導(dǎo)力等于一噸執(zhí)行力”，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的增長和業(yè)務(wù)形態(tài)的轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)種植板塊、燕麥食品加工板塊、馬鈴薯食品加工板塊三大業(yè)務(wù)板塊逐步發(fā)力，公司已發(fā)展成為國內(nèi)馬鈴薯+燕麥行業(yè)最大的一、二、三產(chǎn)融合的全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)！公司的發(fā)展不僅依靠過硬的產(chǎn)品和服務(wù)，還要依托于內(nèi)部管理體制的源動力，所以，高管領(lǐng)導(dǎo)能力的提升和各團隊建設(shè)的加強尤為重要。

領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者的六種能力：學習力、決斷力、推行力、組織力、教導(dǎo)力、影響力，面對新的機遇與挑戰(zhàn)，公司高管必須提高自身領(lǐng)導(dǎo)力，不僅要不斷加強自我學習，同時要在實際工作中提升優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力，帶領(lǐng)團隊加強企業(yè)市場競爭力。在董事長盧文兵精彩的“從現(xiàn)實看如何提升公司高管領(lǐng)導(dǎo)力”講授后，又共同分享了盧總推薦的關(guān)于提升領(lǐng)導(dǎo)力的幾篇文章，之后集團

管們分別對標個人“六力”進行了深度剖析并發(fā)言，整個過程都充滿了正能量。

在全身心參與一天的培訓(xùn)與分享交流后，高管們紛紛表示受益匪淺，引發(fā)了他們對自身領(lǐng)導(dǎo)能力及部門管理更深入的思考。“修德、提智、煉術(shù)”，集團高管們將不斷修煉自身，建立個人信用賬戶，將優(yōu)秀品質(zhì)在實際工作中完美詮釋，并以此影響所帶領(lǐng)的團隊成員，使其成為公司最具戰(zhàn)斗力的元素！

最后，董事長盧文兵宣布，此后每月將確定一天為集團高管學習日，并將其作為一種企業(yè)文化持續(xù)開展。相信2021年的民豐集團會在強有力的源動力下銳意進取，續(xù)寫輝煌！